Jaka jest Twoja następna dźwignia wzrostu?
Analizuję dane, lejek i cały system, aby ustalić co blokuje wzrost.
Wskazuję dźwignie, które przyspieszają rozwój lub obniżają CAC.
Ponad 10 lat pracy nad świetnymi projektami. Między innymi dla…
Rozpoznajesz te sygnały?
Zespół wykonuje dużo zadań, ale wynik stoi w miejscu.
Zespół wykonuje dużo zadań, ale wynik stoi w miejscu.
Funnel ma dropy, których nikt nie potrafi wyjaśnić.
Funnel ma dropy, których nikt nie potrafi wyjaśnić.
Skalowanie kończy się natychmiastowym wzrostem CAC.
Skalowanie kończy się natychmiastowym wzrostem CAC.
Wzrost opiera się na intuicji, a nie na priorytetach i jasnym planie.
Wzrost opiera się na intuicji, a nie na priorytetach i jasnym planie.
Rozpoznajesz te sygnały?
Zespół wykonuje dużo zadań, ale wynik stoi w miejscu.
Funnel ma dropy, których nikt nie potrafi wyjaśnić.
Skalowanie kończy się natychmiastowym wzrostem CAC.
Wzrost opiera się na intuicji, a nie na priorytetach i jasnym planie.
Jeśli tak…
…to prawdopodobnie problem nie leży w pojedynczej kampanii czy jednym kanale.
To znak, że Twój system pozyskiwania klientów nie działa lub nie jest zorganizowany tak, jak powinien.
Chaos w danych, brak wizualnej wersji lejka czy brak priorytetów to jedne z wielu sygnałów, które mogą być niewinnym źródłem dużych problemów w Twojej firmie.
Doświadczenie
Nazywam się…
Metodyka
Poznaj mój framework
"The Lever Map Method"
Cztery etapy, które odsłaniają źródła problemów oraz dźwignie wpływające na wynik.
Cztery etapy, które odsłaniają źródła problemów
oraz dźwignie wpływające na wynik.
Krok 1:
Foundations (Fundamenty)
Ustalamy kontekst, dostęp do danych i wspólne definicje (cele, KPI, segmenty).
To eliminuje błędne założenia i zapewnia stabilny punkt startowy audytu.
Krok 2:
Map (Mapa)
Odwzorowuję cały system pozyskiwania klientów - kanały, punkty styku, przepływ ruchu.
Mapa pokazuje, jak użytkownicy faktycznie poruszają się w lejku.
Krok 3:
Levers (Dźwignie)
Na mapę nakładam dane, aby zidentyfikować: co działa, co nie działa, gdzie są przecieki oraz, które elementy mają największy wpływ na CAC lub tempo wzrostu.
To na tym etapie ujawniają się kluczowe dźwignie.
Krok 4:
Action Plan (Plan działania)
Zamiast rozbudowanego raportu otrzymujesz precyzyjną mapę priorytetów na 30–90 dni: krótki dokument, wizualizacje i jasny plan działań.
Materiał staje się praktycznym narzędziem pracy dla Twojego zespołu.
Metodyka
Poznaj mój framework
"The Lever Map Method"
Cztery etapy, które odsłaniają źródła problemów i dźwignie wpływające na wynik.
Krok 1:
Foundations (Fundamenty)
Ustalamy kontekst, dostęp do danych i wspólne definicje (cele, KPI, segmenty).
To eliminuje błędne założenia i zapewnia stabilny punkt startowy audytu.
Krok 2:
Map (Mapa)
Odwzorowuję cały system pozyskiwania klientów - kanały, punkty styku, przepływ ruchu.
Mapa pokazuje, jak użytkownicy faktycznie poruszają się w lejku.
Krok 3:
Levers (Dźwignie)
Na mapę nakładam dane, aby zidentyfikować: co działa, co nie działa, gdzie są przecieki oraz, które elementy mają największy wpływ na CAC lub tempo wzrostu.
To na tym etapie ujawniają się kluczowe dźwignie.
Krok 4:
Action Plan (Plan działania)
Zamiast rozbudowanego raportu otrzymujesz precyzyjną mapę priorytetów na 30–90 dni: krótki dokument, wizualizacje i jasny plan działań.
Materiał staje się praktycznym narzędziem pracy dla Twojego zespołu.
Case study
Zrealizowane projekty
SaaS | B2B
$50,000 nowego MRR miesięcznie
Firma miała niską konwersję na Trial - użytkownicy nie umieli poprawnie rozpocząć okresu próbnego.
Zaprojektowałem nowy lejek akwizycji i aktywacji, usuwając kluczowe punkty tarcia.
Nowa architektura zaczęła generować $50,000 nowego MRR miesięcznie, bez wzrostu CAC.
Analiza danych
Analiza danych
Mapowanie lejka
Mapowanie lejka
Dokumentacja
Dokumentacja
Leadership
Leadership
SaaS | B2B
$50,000 nowego MRR miesięcznie
Firma miała niską konwersję na Trial - użytkownicy nie umieli poprawnie rozpocząć okresu próbnego.
Zaprojektowałem nowy lejek akwizycji i aktywacji, usuwając kluczowe punkty tarcia.
Nowa architektura zaczęła generować $50,000 nowego MRR miesięcznie, bez wzrostu CAC.
Analiza danych
Mapowanie lejka
Dokumentacja
Leadership
Subscription | B2C
50% niższy CAC w 2 miesiące
Firma subskrypcyjna B2C zmagała się z rosnącym CAC od paru miesięcy.
Wykonałem audyt i zdiagnozowałem: nieefektywne rozłożenie budżetu, błędy w lejku i niespójne dane. Action plan wdrożono etapowo - CAC spadł o ponad 50% w 2 miesiące.
Dodatkowo uporządkowano analitykę, procesy
i raportowanie.
Analiza danych
Analiza danych
Plan działania
Plan działania
Zarządz. budżetem
Zarządz. budżetem
Leadership
Leadership
Subscription | B2C
50% niższy CAC w 2 miesiące
Firma subskrypcyjna B2C zmagała się z rosnącym CAC od paru miesięcy.
Wykonałem audyt i zdiagnozowałem: nieefektywne rozłożenie budżetu, błędy w lejku i niespójne dane. Action plan wdrożono etapowo - CAC spadł o ponad 50% w 2 miesiące.
Dodatkowo uporządkowano analitykę, procesy
i raportowanie.
Analiza danych
Plan działania
Zarządz. budżetem
Leadership
"One of the most modern, innovative marketers I've ever worked with..."
Karin Pindle
Director of Marketing Ops., Appfire
"One of the most modern, innovative marketers I've ever worked with..."
Karin Pindle
Director of Marketing Ops., Appfire
"Praca z Kasprem jest jednocześnie bardzo przyjemna i intensywna. On jest jak cyborg - kiedy Ty już leżysz wyczerpany na OIOM-ie, on dzwoni i mówi: „Hej, dopiero się rozkręcamy.” Z całego serca polecam Kaspra do każdego projektu."
Maciej Kautz
Public Speaking, Konferensjer
"Kasper is an exceptionally knowledgeable and creative marketing professional with an open mind, an out-of-the-box approach to problem-solving, and a strong drive to innovate through experimentation."
Olgierd Borówka
VP Marketing, Appfire
"Dostarczał nowe pomysły i sugerował, jak usprawnić istniejące elementy marketingu cyfrowego. Kasper jest samodzielny i ambitny. Można na nim polegać i powierzać mu każdego dnia coraz bardziej złożone zadania."
Piotr Cymcyk
Członek Rady Nadzorczej, ZMID
"Jest osobą otwartą, dociekliwą i entuzjastyczną. Kasper potrafił myśleć nieszablonowo i często proponował alternatywne rozwiązania danego problemu."
Agata Krawczyk
Strategy Director, DDB Warszawa
"Kasper is one of the most modern, innovative marketers I've ever worked with. He's very forward-thinking and will share his ideas to help the greater good, not just himself. He has expertise in various areas of digital marketing."
Karin Pindle
Director of Marketing Ops., Appfire
"Praca z Kasprem jest bardzo przyjemna i intensywna. On jest jak cyborg - kiedy Ty już leżysz wyczerpany na OIOM-ie, on dzwoni i mówi: „Hej, dopiero się rozkręcamy.” Z całego serca polecam Kaspra do każdego projektu."
Maciej Kautz
Public Speaking, Konferensjer
"Kasper is an exceptionally knowledgeable and creative marketing professional with an open mind, an out-of-the-box approach to problem-solving, and a strong drive to innovate through experimentation."
Olgierd Borówka
VP Marketing, Appfire
"Dostarczał nowe pomysły i sugerował, jak usprawnić istniejące elementy marketingu cyfrowego. Kasper jest samodzielny i ambitny. Można na nim polegać i powierzać mu każdego dnia coraz bardziej złożone zadania."
Piotr Cymcyk
Członek Rady Nadzorczej, ZMID
"Jest osobą otwartą, dociekliwą i entuzjastyczną. Kasper potrafił myśleć nieszablonowo i często proponował alternatywne rozwiązania danego problemu."
Agata Krawczyk
Strategy Director, DDB Warszawa
"Kasper is one of the most modern, innovative marketers I've ever worked with. He's very forward-thinking and will share his ideas to help the greater good, not just himself. He has expertise in various areas of digital marketing."
Karin Pindle
Director of Marketing Ops., Appfire
"One of the most modern, innovative marketers I've ever worked with..."
Karin Pindle
Director of Marketing Ops., Appfire
"Praca z Kasprem jest jednocześnie bardzo przyjemna i intensywna. On jest jak cyborg - kiedy Ty już leżysz wyczerpany na OIOM-ie, on dzwoni i mówi: „Hej, dopiero się rozkręcamy.” Z całego serca polecam Kaspra do każdego projektu."
Maciej Kautz
Public Speaking, Konferensjer
"Kasper is an exceptionally knowledgeable and creative marketing professional with an open mind, an out-of-the-box approach to problem-solving, and a strong drive to innovate through experimentation."
Olgierd Borówka
VP Marketing, Appfire
"Dostarczał nowe pomysły i sugerował, jak usprawnić istniejące elementy marketingu cyfrowego. Kasper jest samodzielny i ambitny. Można na nim polegać i powierzać mu każdego dnia coraz bardziej złożone zadania."
Piotr Cymcyk
Członek Rady Nadzorczej, ZMID
"Jest osobą otwartą, dociekliwą i entuzjastyczną. Kasper potrafił myśleć nieszablonowo i często proponował alternatywne rozwiązania danego problemu."
Agata Krawczyk
Strategy Director, DDB Warszawa
"Kasper is one of the most modern, innovative marketers I've ever worked with. He's very forward-thinking and will share his ideas to help the greater good, not just himself. He has expertise in various areas of digital marketing."
Karin Pindle
Director of Marketing Ops., Appfire
"Praca z Kasprem jest bardzo przyjemna i intensywna. On jest jak cyborg - kiedy Ty już leżysz wyczerpany na OIOM-ie, on dzwoni i mówi: „Hej, dopiero się rozkręcamy.” Z całego serca polecam Kaspra do każdego projektu."
Maciej Kautz
Public Speaking, Konferensjer
"Kasper is an exceptionally knowledgeable and creative marketing professional with an open mind, an out-of-the-box approach to problem-solving, and a strong drive to innovate through experimentation."
Olgierd Borówka
VP Marketing, Appfire
"Dostarczał nowe pomysły i sugerował, jak usprawnić istniejące elementy marketingu cyfrowego. Kasper jest samodzielny i ambitny. Można na nim polegać i powierzać mu każdego dnia coraz bardziej złożone zadania."
Piotr Cymcyk
Członek Rady Nadzorczej, ZMID
"Jest osobą otwartą, dociekliwą i entuzjastyczną. Kasper potrafił myśleć nieszablonowo i często proponował alternatywne rozwiązania danego problemu."
Agata Krawczyk
Strategy Director, DDB Warszawa
"Kasper is one of the most modern, innovative marketers I've ever worked with. He's very forward-thinking and will share his ideas to help the greater good, not just himself. He has expertise in various areas of digital marketing."
Karin Pindle
Director of Marketing Ops., Appfire
Audyt
Wybierz roadmapę dopasowaną
do wyzwań Twojej firmy
Czas realizacji: 5–10 dni roboczych.
Growth
Clarity
Roadmap
$87/mo
Dla firm ze stagnacją wzrostu
Zawiera:
Analiza lejka
Wąskie gardła
Niewykorzystane dźwignie
Jakość ruchu
Plan 30–90 dni
Dla firm z rosnącym CAC
CAC
Performance Roadmap
$87/mo
Zawiera:
Analiza lejka
Rozkład budżetu
Analiza komunikacji
Jakość danych
Plan obniżenia CAC
Growth
Clarity
Roadmap
$87/mo
Dla firm ze stagnacją wzrostu
Zawiera:
Analiza lejka
Wąskie gardła
Niewykorzystane dźwignie
Jakość ruchu
Plan 30–90 dni
Dla firm z rosnącym CAC
CAC
Performance Roadmap
$87/mo
Zawiera:
Analiza lejka
Rozkład budżetu
Analiza komunikacji
Jakość danych
Plan obniżenia CAC
Ponad 10 lat pracy nad świetnymi projektami. Między innymi dla…
Audyt
Wybierz roadmapę dopasowaną
do wyzwań Twojej firmy
Czas realizacji: 5–10 dni roboczych.
Growth
Clarity
Roadmap
$87/mo
Dla firm ze stagnacją wzrostu
Zawiera:
Analiza lejka
Wąskie gardła
Niewykorzystane dźwignie
Jakość ruchu
Plan 30–90 dni
Dla firm z rosnącym CAC
CAC
Performance Roadmap
$87/mo
Zawiera:
Analiza lejka
Rozkład budżetu
Analiza komunikacji
Jakość danych
Plan obniżenia CAC
Ponad 10 lat pracy nad świetnymi projektami. Między innymi dla…
Kontakt
Bądź na bieżąco
1.1K followers
Bądź na bieżąco z analizami, które pomagają budować przewagę i skalować wzrost firmy.
1.1K followers
Bądź na bieżąco z analizami, które pomagają budować przewagę i skalować wzrost firmy.
Już wkrótce
Newsletter
Wnioski z pracy Head of Growth dla zarządów, które chcą rosnąć szybciej.
Już wkrótce
Newsletter
Wnioski z pracy Head of Growth dla zarządów, które chcą rosnąć szybciej.
Kontakt
Bądź na bieżąco
1.1K followers
Bądź na bieżąco z analizami, które pomagają budować przewagę i skalować wzrost firmy.
Już wkrótce
Newsletter
Wnioski z pracy Head of Growth dla zarządów, które chcą rosnąć szybciej.
